当前位置:首页 > 财经资讯财经资讯

指标体系- 评价指标体系

发布时间:2021-07-19 02:01:54 【财经资讯】 0次阅读

摘要评价指标体系内容来自用户:彼岸标度划分评价指标体系评价指标体系设计原则评价指标体系设计步骤标度划分|考评标度,是考评对象在考评标志上表现不同状态与差异的

评价指标体系


评价指标体系

内容来自用户:彼岸标度划分评价指标体系评价指标体系设计原则评价指标体系设计步骤标度划分|考评标度,是考评对象在考评标志上表现不同状态与差异的类型划分。就实际情况来说,考评对象在每个标志上的变化状态与差异状态都是无限多的,但这无限多种状态中实质差异的却是有限的几种,作为考评员实际可以辨别与把握的也只能是少数几种,如何把这少数几种的状态类型与差异类型予以确定的过程便是考评划分的实质工作。考评标度的划分归纳起来,有以下几种方法与技术。1.习惯划分法。这是一种依据考评实践中人们对考评对象区分的心理习惯而划定标度的一种方法,常见的等级一般是3至9级,等级过少例如考评者容易操作区分,但对象差异区分不明显且评判结果相对集中,等级过多可以展示不同对象的差异,评判结果相对分散,但考评者不便把握与操作。心理学研究表明,超过9个级别,考评者往往就难以把握与平衡了,一般来说3、4、5三个等级标度较为合适。2.两级划分法。所谓两级划分法,是根据考评对象在每个考评标志上正反两种极端的表征,把每个指标度划发为2至3个等级。这种划分法便于操作,但中间状态不好评判,因此又有人在两级划分基础上增设中间一档,成为三级标度。3.统计划分法。所谓统计划分法,就是考评指标标度的等级划分并不是事先主观规定,而是根据考评对象在每个考评标志上的实际表现统计,来确定等级的一种方法,例如根据聚类分析结果进行划分。4.随意

如何建立绩效考核指标体系?

如何建立绩效考核指标体系?

绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分,而绩效考核又是绩效管理的最重要一环,这一点已形成共识。

关键绩效指标体系的建立,通常使用的方法是“鱼骨图”分析法,其主要步骤包括:

1.确定个人或部门业务重点,确定哪些个体因素或组织因素与公司相互影响;

2.确定每一职位的业务标准,定义成功的关键因素,即满足业务重点所需要的策略手段;

3.确定关键绩效指标,判断一项绩效标准是否达到的实际因素。

4、关键绩效指标的分解与落实

建立绩效考核指标体系的方法:

1、在指标设置上力求全覆盖。

a.被考核单位要主动上报考核指标各项内容,客观真实地反映考核单位的工作情况,不瞒报漏报工作内容。

b.绩效考核管理办公室应会同相关部门加强对指标内容的审核把关,做到单位之间相对平衡,职责任务基本对等,对一些考核单位上报的考核指标不齐不全的,要坚决纠正,确保应考尽考,实现考核指标内容的全覆盖。

2、在指标考核上力求易操作。

绩效考核指标体系中,不论是实绩工作指标还是自身建设指标,在指标的表述上,必须做到表述明了、定量准确、界定清楚,完成多少投资额,要达到什么样的标准进度,都要有具体的描述和规定,使被考核对象对所担负的指标任务清晰明了、胸中有数,让考核责任单位在考核过程中,对号入座,利于考核,便于操作,真正达到考准考实的工作目标。

3、在指标内容上力求不重复。

指标内容重复问题是绩效考核指标体系建设需解决的突出难题。绩效考核管理部门在设置绩效考核指标时,应主动加强与相关考核责任单位的沟通与联络,向上搞好对接,左右搞好衔接。

4、在指标权重上力求更科学。

绩效考核指标权重关系到考核的实效和考核结果的公信力。绩效考核管理部门应按照提高公正性、减少随意性、增强平衡性的原则,进一步加重实绩工作在绩效考核中所占的权重比例。

财务预警指标体系

财务预警指标体系

企业集团财务风险的防范就是企业在识别风险、估量风险和分析风险的基础上,充分预见、有效控制风险,用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的管理方法。 企业集团财务风险是指在各项财务活动中,由于各种难以预料或无法控制的因素作用,使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性。简述企业财务风险的表现形式,分析了其形成原因并提出了企业财务风险的防范措施及方法。 财务风险是客观存在的,要彻底消除风险及其影响是不可能的。为防范企业财务风险,就要了解风险的来源和特性,进行适当的控制和防范,健全风险防范机制,将损失降至最低,为企业创造最大的收益。 一、 我国企业财务风险的主要表现 企业财务活动,一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面,相应地,财务风险就分为:筹资风险,即因借入资金而增加丧失偿债能力的可能;投资风险即由于不确定因素致使投资报酬率达不到预期之目标而发生的风险;资金营运风险即现金流出与现金流入在时间上不一致导致资金链断裂所形成的现金流量风险;收益分配风险即由于收益分配可能给企业今后生产经营活动产生不利影响而带来的风险。 1、 在筹资方面,企业资金结构不合理的现象普遍存在。我国资本市场尚不够发达,企业筹资手段不够丰富。长期以来企业对资本市场的了解还比较匮乏,对资本市场的运转、资本市场的理论缺乏研究,在筹资时较少考虑资本结构和财务风险等,具有一定的盲目性,资金结构中负债资金比例过高,导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足。与高负债形成的风险相比,或有负债形成的风险更具隐蔽性,对企业的潜在风险也更大。典型表现是企业的乱担保。部分企业对外担保数额大,期限长,甚至未经同意和审批,董事、经理擅自以公司名义为他人担保等,给企业带来较大的风险。大部分企业对担保疏于管理,也不按照制度规范在表外披露,如果担保对象一旦无法偿债,担保企业的或有负债就转化成负债,突如其来的债务负担很可能导致企业资金紧张甚至资不抵债,诱发企业的财务风险。 2、 在投资方面,部分企业投资决策随意性大。在企业中,不顾自身的能力和发展目标,热衷于铺新摊子,盲目投资,造成严重损失的例子比比皆是。企业在进行任何一项投资之前,都应对投资项目进行可行性分析,只有在综合考虑各项因素的基础上,当投资项目所产生的净现金流量为正时才是可行的。盲目追求外延式扩张及所谓多样化经营,未经深入调查研究便乱上投资项目,走向破产也就不足为怪了。由于投资决策者对投资风险的认识不足,决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失。 3、 在资金营运方面,我国企业在流动资金等方面的管理也存在很多问题,一些管理手段还比较落后。目前我国企业流动资产中,存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积压存货。存货流动性差,一方面占用了企业大量资金,另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用,导致企业费用上升,利润下降。长期库存存货,企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险。 在应收账款管理中,企业普遍存在只注重销售业绩,忽视应收账款的控制状况。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,导致企业应收账款大量增加。同时,由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性。 4、 在收益分配上较少考虑资本结构问题。股利分配政策不仅影响与企业相关的各方面的利益,而且与公司的筹资问题和资本结构问题密切相关,涉及到企业的长远发展。在我国,由于企业为了长期稳定地发展,一般较注重积累,而不倾向于导致企业现金流出的现金股利分配方式;较注重企业的经营成果,即利润指标,而对股价关心较少,从而在收益分配上与国际惯例差距较大。与国际上广泛采用的股利政策相比,我国上市公司较少分配现金股利,代之以配股或送红股的分配方法,这在有意无意间助长了证券市场上的投机气氛,无助于投资者形成正确的投资理念。不仅如此,我国企业股利政策的制定也往往无章可循,股利分配方案常常朝令夕改,令投资者无所适从。 二、 建立财务预警分析指标体系,防范财务风险。 财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免,产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 1、 建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。 由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润,对于经营稳定的企业,由于其应收账款、应付账款及存货等一般保持稳定,因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。企业现金流量预算的编制,是财务管理工作中特别重要一环,准确的现金流量预算,可以为企业提供预警信号,使经营者能够及早采取措施。为能准确编制现金流量预算,企业应该将各具体目标加以汇总,并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等,以数量化形式加以表达,建立企业全面预算,预测未来现金收支的状况,以周、月、季、半年及一年为期,建立滚动式现金流量预算。 2、 确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。 对企业而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。反映资产获利能力的有总资产报酬率、成本费用利润率等指标;反映偿债能力的有流动比率和资产负债率等指标;经济效率高低直接体现企业经营管理水平,反映资产运营指标有应收账款周转率以及产销平衡率;反映企业发展潜力的有销售增长率和资本保值增值率。 三、 结合实际采取适当的风险策略,防范财务风险。 在建立了风险预警指标体系后,企业对风险信号监测,如出现产品积压,质量下降,应收账款增大,成本上升,要根据其形成原因及过程,指定相应切实可行的风险管理策略,降低危害程度。面临财务风险通常采用回避风险、控制风险、转移风险和分散风险策略。 1、 回避风险策略为企业在选择理财方案时,应综合评价各种方案可能产生的财务风险,在保证财务管理目标实现的前提下,选择风险较小的方案,以达到回避财务风险的目的。 2、 控制风险策略按控制目的分为预防性控制和抑制性控制,前者指预先确定可能发生损失,提出相应措施,防止损失的实际发生。后者是对可能发生的损失采取措施,尽量降低损失程度。 3、 转移风险策略指企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移风险的方式很多,企业应根据不同的风险采用不同的风险转移方式。例如,企业可以通过购买财产保险的方式将财产损失的风险转移给保险公司承担;订立反担保合同转移担保风险。 4、 分散风险策略即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。 四、 提升企业财务管理水平,防范财务风险。 财务风险存在于财务管理工作的各个环节,不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。但大部分财务风险的形成与企业财务管理不善及缺乏风险意识等等有关。因此提升企业财务管理水平,才能最终防范并化解财务风险,以实现财务管理目标。防范企业财务风险,主要应抓好以下几项工作: 1、 改变陈旧观念,从思想上重视财务管理。长期以来,我国企业的财务工作与会计工作也一直未能很好的分开,财务管理从属于会计工作,“财务管理跟着会计核算走,会计核算跟着领导意志走”,财务管理的内容也往往仅限于营运资金管理。在许多学者认为财务管理已取代生产管理成为企业管理核心的今天,这种状况必须改变。激烈的市场竞争和生存压力将迫使企业调整和转变过去陈旧的管理观念。为此,企业应自上而下形成重视财务管理的风尚,重视财务预算、营运资金管理、财务控制等工作,紧紧围绕企业目标,从大局上把握企业经营,提升企业财务管理层次。 2、 努力建立和保持最优资本结构,合理进行筹资。筹资分为负债筹资和权益筹资,相比较而言,由于权益性资本不能抵税及其不可收回性,权益资本的成本要高于债务资本的成本。面对各种各样的筹资方法,企业应当克服片面强调财务安全、过于依赖权益资本筹资的保守倾向和片面追求低成本、忽视财务风险而过度举债的倾向,调整好经营杠杆系数和财务杠杆系数,综合权衡各种筹资方式的成本与风险,使企业的综合资本成本最低化,达到最优资本结构。判断资本结构合理与否,可以通过每股收益的变化来衡量。每股收益的无差别点即每股收益不受融资方式影响的销售水平,根据每股收益无差别点,可以分析判断在什么样的销售水平下适于采用何种资本结构。 例如:A公司原有资本700万元,其中债务资本200万元(每年负担利息24万元),普通股资本500万元(发行普通股10万股,每股面值50元),由于扩大业务,需追加筹资300万元,其筹资方式有2,一是全部发行普通股,增发6万股,每股面值50元;二是全部筹措长期债务,债务利率仍是12%,利息36万元。公司变动成本率60%,固定成本为180万元,所得税率为33%。假设S为销售额: S=750(万元),此时每股收益无差别点为4.02元。 当销售额高于750万元时,运用负债筹资可以获得较高的每股收益,反之,销售额低于750万元时,运用权益筹资可以获得较高的每股收益。

什么是评价指标体系?

什么是评价指标体系?

评价指标体系是对计算机辅助教学软件教育价值评价的细化。

根据评价指标体系可以对教学过程、教学软件、教学课程进行比较系统的评价,使评价的过程有迹可循、有法可依,使评价更加公正、科学、有效。

如何建立指标体系?

如何建立指标体系?

建立质量指标体系首先应该确立组织的质量方针,为保证方针得到贯彻及达成,必须对其要求的事项进行分解,分解的每一个实施的细则,为恒量是否成达成及达成的水位必须设立一定的标杆,这样就有质量目标。这些目标统括在一起就成了我们的指标体系,且在应用的过程中不断完善进行持续改善!

指标体系建立的原则是什么?

指标体系建立的原则是什么?

建立统计指标体系的基本原则  (1)目的必须明确  (2)内容必须全面  (3)层次清楚、联系紧密  (4)要切合实际,具有可操作性统计指标体系也可以指若干个统计指标之间的联系表现为一个方程关系。例如,工资总额=平均工资×职工人数;商品销售额=商品销售量×商品销售价格;等等。统计指标体系对于统计分析和研究具有重要的意义。通过一个设计科学的统计指标体系,可以描述现象的全貌和发展的全过程,分析和研究现象总体存在的矛盾以及各种因素对现象总体变动结果的方向和程度,也可以对未来的指标进行计算和预测,对未来现象发展变化的趋势进行预测。

KPI指标体系具体指什么?

KPI指标体系具体指什么?

KPI指标,全称Key Performance Indicator,即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。 KPI指标体系指明各项工作内容所应产生的结果或所应达到的标准,以量化最好。最常见的关键业绩指标有三种: 一是效益类指标,如资产盈利效率、盈利水平等; 二是营运类指标,如部门管理费用控制、市场份额等;

评价指标体系说明


评价指标体系说明

6.4.1土地生态安全自然系统6.4.1.1土地自然资源数量(C1)人均耕地、人均水资源和人均土地后备资源分别表示区域内人均占有耕地(hm2/人)、水资源(m3/人)、土地后备资源的数量(hm2/人)。该类数量指标的安全趋向性为越大越安全,即人均耕地越大、人均水资源量越多、人均土地后备资源越大,对土地资源的生态安全的压力越小。森林覆盖率以整个区域面积内森林覆盖面积占土地总面积的比重表示,计量单位为%。该指标数量越小,抵御自然灾害的作用就越小,土地生态环境质量越差,生态安全性越低。6.4.1.2土地自然资源质量(C2)耕地质量指数以低产耕地的比重作为衡量耕地质量的指标,计量单位为%。该指标越大,耕地资源的质量就越差,土地生态安全趋向性为越小越安全。地表水质等级是土地生态环境质量的重要因素。数值越大,水质越差,安全趋向性为越小越安全。1级水:水质良好,符合饮用水、渔业用水标准;2级水:轻度污染,符合地面水水质卫生标准,可作渔业用水;3级水:较重污染,可作农业灌溉用水;4级水:重污染,不符合农业灌溉要求;5级水:严重污染。农田旱涝保收率是表征耕地基础设施建设质量及配套完善性的一个重要指标,以旱涝保收面积占总耕地面积的比重表示,计量单位为%。该指标越高,耕地资源的质量就越好,指标安全趋向性为越大越安全。水土流失是土地资源遭到破坏最常见的灾害,是反映土地生态安全的重要指标,其指标值用水土流失面积占区域总面积的百分比表示,计量单位为%。该指标越高,土地资源生态安全性就越差,指标安全趋向性为越小越安全。6.4.2土地生态安全经济系统6.4.2.1土地经济投入压力(C3)单位土地工业“三废”负荷以区域内1km2土地面积分别承载的废水、废气、废渣量来表示,废水和废渣的计量单位为t/km2,废气的单位为104m3/km2。由于计量单位的不一致,需要在计算当中按0.6,0.3,0.1的权重加权平均处理。该指标同时也是城市经济发展耗费资源的产物,指标安全趋向性为越小越安全。单位耕地化肥、农药、农膜负荷以1hm2土地面积所使用的化肥、农药、农膜来表示农业生产自身对土地生态系统的压力,计量单位均为kg/hm2。在后面计算安全值中将根据各自的标准值,以0.5,0.3,0.2的权重进行加权平均。农业生产中化肥、农药和农膜的普遍使用,导致土地资源面源污染,从而影响土地生态安全。该数值越大,土地生态环境压力越大,指标安全趋向性为越小越安全。6.4.2.2土地经济产出质量(C4)单位耕地粮食产量指区域内每一定数量耕地面积能生产的粮食数量,是衡量一个区域内在经济发展过程中实现粮食自给能力的最重要指标,以kg/hm2来计量。该指标的安全趋向性为越大越安全。以人均纯收入的高低来表示在生态安全建设中的产出能力。为了反映农民取得的收入与土地的联系,可以用单位土地农民人均纯收入表示,用元/hm2来计量。该指标越高,产出能力越强,该指标的安全趋向性为越大越安全。6.4.3土地生态安全社会系统6.4.3.1土地承载数量指数(C5)人口密度以1km2土地面积承载的人口数量表示,计量单位为人/km2。人口密度越高,土地生态系统压力越大,该指标的安全趋向性为越小越安全。城镇化水平越低,人口的集聚度就越低,在一定范围内对土地生态系统的压力就越大。本次研究以非农业人口占总人口的百分比来表示城镇化水平,计量单位为%。在一定范围内(低于90%),该指标的安全趋向性为越大越安全。土地利用结构多样性指数是一定区域用地类型多少的反映。土地利用结构多样性指数采用吉布斯·马丁多样化指数(GM指数)模型计算确定。土地利用结构多样性指数越高,说明一定区域用地类型越多样,其土地生态环境安全性就越好。6.4.3.2土地整治能力指数(C6)工业“三废”处理率以工业废水、废气、废渣的处理率表示,计量单位为%。处理率越高,区域土地环境科技能力就越高,土地环境政策、法规的执行力度就越大,对生态环境造成的压力就越小,该指标的安全趋向性为越大越安全。其权重可以分别按0.6、0.3和0.1来处理。环境污染治理强度以土地污染治理资金占GDP的比例来表示,计量单位为%。两个指标值越高,投入和治理的强度,以及全社会科技投入就越大,该指标的安全趋向性为越大越安全。

评价指标体系的构建方法?

评价指标体系的构建方法?

构建评价指标体系主要分两步来完成,具体如下: (1)环境影响要素分析 按照环境影响因素对基坑降水活动的敏感程度可以划分为:敏感因子、重要因子、一般因子。

敏感因子是指对基坑降水活动极为敏感或者具有决定性作用的环境因子,重要因子是指对基坑降水活动具有重要影响或者基坑降水活动较容易改变其环境性状的因子,而一般因子则是对基坑降水活动影响不大或者基坑降水活动不易改变其性状的因子。一般选择敏感因子和重要因子作为基坑降水环境影响评价的影响要素,尤其敏感因子的选取对基坑降水环境影响评价的结果起着极为关键的作用。基坑降水环境影响因素主要包括两个方面,一是影响基坑降水的环境因素,即环境固有的工程能力,表现在工程和水文地质条件、设计条件(如支护模式、降水方式等);二是基坑降水所影响的环境,即环境承受的工程能力,表现在周边环境(如已有建筑物、管线、道路、堆载等)对基坑降水的响应。基坑降水环境影响要素分析如图3.2所示。(2)指标体系的构建 指标体系是用来表征具体环境特性和质量的指标体系。因为实际的环境千差万别,研究内容各不相同,所以建立统一的指标体系解决不同区域的环境评价显然是不切实际的,但是根据影响因素分析,建立相对统一的指标体系又是可行的。图3.2 环境影响要素分析 指标体现构建方法常用的有综合法、分析法、目标层次法、交叉法、指标属性分组法五种。根据评价目的,即基坑降水对环境的影响程度,本书采用目标层次法,设计了目标层次式的指标体系结构。评价指标的选取是通过对环境影响要素的理论分析,结合已知基坑环境影响作用,响应数据的统计分析结果,按照指标体系的构建原则,区分不同层次的因素指标,进行分层归类,建立具有代表性、可比性和准确性的指标体系。基坑降水环境影响评价指标体系如图3.3所示。图3.3 基坑降水环境影响评价指标体系

什么是统计指标体系?

什么是统计指标体系?

  统计指标体系是根据统计任务的需要,能够全面反映统计对象数量特征和数量关系,互相联系的一套指标。不同的统计指标所反映的内容不同,根据其内容的不同统计指标可分为基础指标和特征指标。基础指标是反映总体基本状况的指标,由总量指标和相对指标构成。  为了对统计指标体系有进一步和全面的了解,有必要按指标体系包括的范围、内容及作用不同加以分类。  按指标体系反映内容的范围不同,可分为宏观指标体系和微观指标体系。宏观指标体系是指反映全国范围社会经济现象数量特征体系,如我国国民经济核算体系中建立的指标体系,反映全国工业状况的指标体系,等等。微观指标体系是指反映基层单位运行和经营管理情况的指标体系,反映一个科研单位基本情况的指标体系,等等。  按指标体系内容的不同,可分为国民经济指标体系、社会指标体系及科学技术指标体系三类。国民经济指标体系是反映整个社会生产、流通、分配、消费等社会再生产过程和条件的指标体系,如我国按照建立社会主义市场经济的要求建立的国民经济新的核算体系基本框架及补充表所列的指标体系。社会指标体系是一人们物质文化生活为中心,反映社会状况的指标体系,如人口统计的指标体系、居民收入和消费的指标体系等等。科学技术指标体系是反映科学技术发展水平及变化等情况的指标体系,如开展科学技术活动的人、物、财条件,科研成果数量及质量等指标体系。  按指标体系作用的不同,可分为基本指标体系和专题指标体系两类。基本指标体系是指反映社会经济基本情况的主要指标所构成的指标体系,如我国国民经济核算基本框架形成的指标体系。专题指标体系是指反映某方面社会经济问题的指标体系,如能源指标体系、运输指标体系、教育指标体系等。

关键词:指标体系

很赞哦! ()

指标体系- 评价指标体系 相关话题

  • 财务指标体系(诺阿)

    财务指标体系(诺阿)

    2021-05-15 14:15:54 [!--smalltext--]
  • 绩效考核指标体系(长园集团怎么了黑牛和维信诺的关系)

    绩效考核指标体系(长园集团怎么了黑牛和维信诺的关系)

    2021-05-07 15:34:42 [!--smalltext--]
  • 财务指标体系-项目财务评价指标体系是什么构成的?

    财务指标体系-项目财务评价指标体系是什么构成的?

    2021-04-04 02:12:53 [!--smalltext--]
  • 指标体系-指标体系的层次分析法结果

    指标体系-指标体系的层次分析法结果

    2021-03-23 18:22:17 [!--smalltext--]
  • 绩效考核指标体系-绩效考核体系是什么?

    绩效考核指标体系-绩效考核体系是什么?

    2021-02-25 00:15:27 [!--smalltext--]
  • 绩效评价指标体系-如何建立绩效考核指标体系?

    绩效评价指标体系-如何建立绩效考核指标体系?

    2021-01-31 00:12:47 [!--smalltext--]
  • 人气推荐